4,5 sterne
(797 Bewertungen von Teilnehmern)
Zeit- und Selbstmanagement

Ein Praxis-Intensiv-Seminar zur Zeitsouveränität und Effektivität

Idee und Ziel dieses Trainings

Vielleicht gehören auch Sie zu den Menschen, die bereits ein klassisches Zeitmanagement-Seminar mitgemacht haben. Sie sind mit vielen Checklisten in den Berufsalltag zurückgekehrt, um dann ernüchtert festzustellen, dass Ihre Begeisterung in der Hektik und im Alltagsstress schnell verflogen ist. So sind Sie langsam aber sicher in Ihre alten Gewohnheiten zurückgefallen.
Keine Zeit zu haben ist für viele Menschen leider immer noch der Beweis dafür, dass sie wichtig sind und nicht etwa ein Hinweis darauf, dass sie permanent Fehler in ihrer Zeitplanung machen.
Zeitmanagement In diesem Training reflektieren und optimieren Sie Ihr bisheriges Zeit- und Selbstmanagement. Sie erkennen, was das Wesentliche ist und wie man die wirklich wichtigen Aufgaben trotz all der dringlichen Aufgaben im Auge behalten und erfüllen kann.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Dieses Training konzentriert sich vor allem auf praxisnahe Tipps, Empfehlungen und Übungen. Sie lernen nützliche Planungsinstrumente und Hilfsmittel für systematisches Zeitmanagement kennen.

Methodik

Ausfüllen eines Analysebogens vor Trainingsbeginn, Vortrag und Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, moderierter Erfahrungsaustausch.

Inhalte

  • Theorie des Zeitmanagements
  • Überprüfung der aktuellen Zeitverwendung
  • Ziele und Prioritäten setzen
  • Sinn- und zielorientiertes Denken und Handeln
  • Das Eisenhower-Prinzip oder der Unterschied von Wichtigkeit und Dringlichkeit
  • Zeitdiebe und Störungsmanagement
  • Bei Bedarf wirklich Nein sagen können
  • Die Bedeutung der inneren Einstellung für ein effektives Zeitmanagement
  • Erstellung eines persönlichen Zeitmanagementprofils

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Teilnehmer

Dauer

2 Tage, 1 Follow-up-Tag empfohlen

Meine Angebote:

Vorträge
Informationsveranstaltungen
Trainings/Seminare/Workshops
Vertiefungstage


Teilnehmerfeedback nach Rubriken
sterne 4,9 Praxisrelevanz
sterne 4,5 Methodenvielfalt
sterne 4,8 Fachliche Kompetenz
sterne 4,6 Aktive Mitarbeit war möglich
sterne 4,4 Strukturiert und abwechslungsreich
sterne 4,1 Offene, konstruktive Lern-Atmosphäre
sterne 4,2 Lerntempo auf die TN abgestimmt
sterne 4,5 Übungen und Fallbeispiele
sterne 4,6 Teilnehmerunterlagen
sterne 4,1 Zeiteinteilung
Informationen zu Bewertungen
Woher kommen die Bewertungen?
Alle Bewertungen stammen von den Teilnehmern der Veranstaltungen, die geleitet wurden durch Norbert Struck. Nach jedem Termin geben die Teilnehmer per Fragebogen ein schriftliches Feedback.
Wie ergibt sich die Gesamtnote?
Alle aufgeführten 10 Kriterien fließen zu gleichen Teilen in die Gesamtbewertung ein.
Haben Sie jetzt noch Fragen zu den Bewertungen?
Dann kontaktieren Sie mich bitte hier


Transfer-Coaching wird empfohlen
In einem Transfer-Coaching werden die Vorteile eines „off-the-job-learnings“ verbunden mit den Anwendungsvorteilen eines „on-the-job-learnings“.
Transfer-Coaching für einen nachhaltigen Lernerfolg
Warum ein Transfer-Coaching?
Nachdem Seminarteilnehmer eines meiner Seminare besucht haben, starten sie in der Regel mit einer sehr hohen Motivation, mit neuen Ideen und Erkenntnissen in ihren (beruflichen) Alltag.
Durch ein anschließendes Transfer-Coachings werden der Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit der Umsetzung der Seminarinhalte erheblich gesteigert. In Studien konnte eine Vervierfachung der Transferquote beobachtet werden.

Wie funktioniert ein Transfer-Coaching?
Mittels Skype, Telefon, Email oder im persönlichen Gespräch werden die Seminarteilnehmer ihre individuellen Herausforderungen benennen und gemeinsam mit dem Trainer/Transfer-Coach Lösungsansätze sowie konkrete Umsetzungspläne erarbeiten. Der (ehemalige) Seminarteilnehmer erhält in jeder Sitzung Feedback und führt anschließend nötige Anpassungen durch. Alte Routinen werden mittels Selbstreflexion bewusst gemacht und neue Verhaltensoptionen in der Praxis getestet.

Welches sind die Vorteile eines Transfer-Coachings?
In einem Transfer-Coaching werden die Vorteile eines „off-the-job-learnings“ verbunden mit den Anwendungsvorteilen eines „on-the-job-learnings“.
  • eine hohe Ähnlichkeit zwischen der Lern- und der Realsituation
  • Lernen anhand konkret erlebter Praxissituationen im sozialen Kontext
  • ausreichend Zeit zum Lernen sowie zum Aufbau neuer Routinen
  • zeitnahes Feedback durch das soziale Umfeld und dem Transfer-Coach
  • sehr günstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis, da i.d.R. keine Übernachtungs- und Reisekosten anfallen
Buchen Sie jetzt Meine Erfahrungen zeigen, dass ca. 4 - 6 Stunden Transfer-Coaching, verteilt über ein halbes Jahr, besonders effektive Ergebnisse erzielen. Bei Buchung eines Seminar-/Coachingpakets gewähre ich 10% Rabatt.


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